Kontaktaufnahme

Change Prozesse – egal ob national oder international – begleite ich gerne und qualifiziere  zusätzlich die handelnden Personen für den Prozess.

Weiters begleite ich Unternehmens – Übergaben von einer Generation zur Nachfolge Generation. Das beinhaltet auch Change Prozesse in der Struktur als auch auch Coachen/Qualifizieren der Nachfolge Generation.

Aufgrund des Fachkräfte-Mangels und der geringeren Mitarbeiterbindung ist Employer Branding ein zentrales Werkzeug um langfristig dem Mitarbeitermangel entgegen zu wirken. Employer Branding ist sowohl intern auch extern wesentlich. Bedarfsplanung und Vorausschauend qualifizierte Fachkräfte aufzubauen runden mein Angebot ab.

Analyse des Employer Brandings – sowohl intern (Fluktuationsanalyse) als auch extern. Aufbau eines nachhaltigen Employer Brandings – zugeschnitten auf die Branche/Region/Unternehmen – Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke aber auch Unterstützung im Auftritt und Kommunikation nach außen – sowohl in den Social als auch im Print Medium.

Um kurzfristigen Mitarbeiter- oder Führungskräfte Bedarf zu decken – hier suche ich sowohl klassisch mit Schaltung oder bei Spezialisten/Führungskräften mittels Exekutive Search – Direktansprache von geeigneten Kandidaten/KandidatInnen. Aufgrund meines breiten Netzwerkes ist es mir auch gut möglich excellente weibliche Spezialistinnen und/oder Führungskräfte zu finden.

JA und in einer Begleitung würde ich hier den Bedarf analysieren, die Ausschreibung organisieren und begleiten bis zur Implementierung im Unternehmen inkl. der Kommunikationsstrategie.

Sowohl im Aufbau einer professioneller Struktur als auch in persönlichen Trainings / Coaching kann ich die HR-Abteilungen unterstützen.

Ziel: eine kostengünstige und qualitativ hochwertige HR-Abteilung im Unternehmen zu haben, welche auch Sparring Partner des Managements ist.

Gerne – sowohl für Einzelpersonen als auch für Paare bzw. Gruppen.

Die Unterstützung könnte mit dem Abschluss eines Sozialplanes starten – und danach mit den entsprechenden Lösungsgesprächen, welche ich in Ruhe und mit notwendiger Empathie durchführe. Jeder gekündigte Mitarbeiter sollte über das Unternehmen prinzipiell positiv sprechen und auch dessen Produkte weiterhin kaufen.

Karriereberatung und Jobsuche mache ich beim Einzelcoaching – inklusive der Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen und Aufbau eines Netzwerkes bzgl. Jobfindung.

Als ausgebildete systemische Beraterin moderiere und leite ich Trainings/Workshops/Meeting mit viel Freude.

Unternehmen benötigen immer die Qualifizierung ihrer Mitarbeiter. Das startet mit dem Onbording und der strukturierten persönlichen und fachlichen Weiterbildung der Mitarbeiter und der Führungskräfte. Workshops/Qualifizierung bzgl. Rekruting, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung, Konfliktgespräche führe ich selbst durch – für die weiteren – je benötigten wie zB Arbeitsrecht, Präsentationstechnik, Rhethorik, Arbeitsplatz-Organisation, Mitarbeiterführung usw – ziehe ich Experten/Expertinnen aus meinem Netzwerk zu.

Bei der Mitarbeiterbefragung arbeite ich mit meinem Netzwerkpartner – Eucusa – zusammen – die auf den Ergebnissen aufbauenden Workshops führe ich durch.